近日，陕西广播电视台新闻中心《热点说》·2023年五一特别节目邀请了陕西华清宫文化旅游有限公司党委书记、董事长姚新垣，华清宫演艺服务中心艺术总监薛雷凯，长恨歌艺术团舞蹈队队长李洁，长恨歌艺术团舞蹈队业务专员段海乐，他们做客可视化直播间，与大众分享关于舞剧《长恨歌》背后的故事。

直播现场人气火爆，网友热情评论，频繁互动。让我们一起走近这个刚刚荣获2023年“全国工人先锋号”荣誉称号的优秀团队，了解他们在文旅融合上的探索与创新。

01 谈及舞剧《长恨歌》十八年历程

《长恨歌》作为中国首部大型实景历史舞剧，2006年推出以来，经过18年的精雕细琢，已经成为陕西文化旅游的“金边名片”，成为传统景区突破发展的成功范例。从最初的“一票难送”到随后的“一票难求”，《长恨歌》经历了怎样的蜕变？

姚新垣说：“2006年，陕旅集团带领华清宫深入挖掘历史文化资源，创造性地推出舞剧《长恨歌》，改变了华清宫景区作为传统景区以门票为主的单一营收方式。在舞剧《长恨歌》的发展过程中，我们一直秉持着“常改常新，高质量发展”的理念，不断强化品牌意识，保障演出品质。演出18年来，成功地赢得了市场的认可。”

“2021年12月，创新性推出了冬季版冰火《长恨歌》，将西安冬季旅游的季节劣势转化为差异化体验的优势，变“冷资源”为“热经济”，促进了北方实景演艺行业发展、实现了季节与区域平衡。”

李洁回忆起在华清宫18年的演艺历程，她说：“最初演出的时候，我们的设施、设备都没有现在这样先进，不被认可，没有知名度，甚至是一票难送。但我们始终坚信，只要坚持下去，就一定会看到好的结果。现在，事实也证明，我们这份坚持是正确的选择。”

02 谈及舞剧《长恨歌》座无虚席

回顾了《长恨歌》过往18年的创业历程，大家百感交集，当提到如今《长恨歌》取得的好成绩，尤其是冬季版冰火《长恨歌》的优秀成绩时，每个人都感到自豪和欣喜。

姚新垣说：“自2006年公演以来，《长恨歌》已高质量演出4300余场，累计实现收入14.36亿元，带动周边酒店、民宿、康养、文创综合收入超70亿元。疫情期间，收入依然突破1亿元，为全国旅游业复苏贡献了力量。”

“2023年春节假期，冰火《长恨歌》接待量再创新高，冬季开启三场模式。自2023年元旦起，冰火《长恨歌》共演出58天，133场，接待30余万人，创收近7000万，接待量、总营收再创新高。这份成绩已经超过2019年暑期旺季时的经营数据，经营收入更是相当于国内成熟演艺一年的总收入。”

“作为冬季演艺新产品，冰火《长恨歌》的推出大获成功，不但实现了北方冬季室外实景演出零的突破，同时也打响了中国文旅演艺复苏的第一枪，开辟了中国旅游演艺新的蓝海。”

03 撑起舞剧《长恨歌》的演员们

一台美轮美奂的舞剧，离不开所有演职人员的共同努力，在精彩的背后，有着太多不为人知的艰难困苦。

提到冬季演出时，演职人员们在三九寒冬以血肉之躯对抗严寒，坚韧不拔，用意志、品质砥砺前行，为中国文旅演艺复苏勇毅前行，姚新垣几度热泪盈眶。

他说：“冬季演出时，更是对演员的一种考验。为防寒保暖，公司为演员们定制了防水保暖服，工作人员也为演员们做好了后勤保障工作。但为了不影响肢体伸展及演出品质，几个主要角色演员主动提出了不穿厚保暖衣，衣衫单薄的他们只能通过大量的热身活动来为自己提供热量保暖。这一份敬业的精神深深地打动了我，我们这群可爱的演员撑起了这台精彩的舞剧。《长恨歌》的成功，使我们的营收屡创新高，演职人员们的收入也成为了史上最高，正是印证了那句话‘幸福是奋斗出来的’！”

薛雷凯说：“《长恨歌》艺术团成立于2008年1月，演出多年来，艺术团坚持着每日内训，即使演出到很晚，也不会缺席第二天的内训。艺术团是一支专业的舞蹈团队，我们对演员是按照国内顶尖水平来要求的，团队曾多次斩获专业奖项。”

段海乐说：“我们每次演出结束后，都会沟通当天的演出情况，总结问题和经验，这个习惯坚持了很多年，如今，我们见证了《长恨歌》的辉煌，见证了我们自己的成长。”

04 关于高品质演艺的秘诀

当主持人问到舞剧《长恨歌》多年来长盛不衰的秘诀时，姚新垣这样说：“首先，我们一直秉持着“常改常新”的理念，每年都会对演出进行更新，保障演出品质，给观众朋友们呈现出“常看常新”效果。其次，服务也是一种产品。我们建立了一套适应夜间演出需求的《长恨歌》演出管理体系，由200多人组成，从演出的人员管理、物资设备管理、事件流程规范，到票务、安保、销售、保洁、接待的日常管理，到演出现场的保障，分工明确，流程严谨。可以说，精益求精、细致入微的管理与服务细节是《长恨歌》演出的另一个舞台。”

“2016年，以《长恨歌》管理与服务为蓝本，制定了《实景演出服务规范》三项国家标准。2018年，中国旅游演艺国家标准培训基地正式落户华清宫。这些标准化研究及成果，不仅有力地支持了陕西的标准化建设，也为中国旅游演艺产业健康持续发展提供了技术支撑和平台支撑。”

薛雷凯说：“为了呈现最佳演出效果，在选拔主要演员时，我们不仅要考察演员的形体、技能是否符合要求，还会考察演员对剧情、角色的理解能力。可以说要演好这台舞剧，对演员的要求不只是要用心去磨练技能，还要用脑去理解内涵。”

舞剧《长恨歌》取得的巨大成功，也有效带动了华清宫景区的转型升级。

姚新垣说：“华清宫作为全国首批5A级旅游景区、全国重点文物保护单位、国家文化产业示范基地，以其深厚的文化底蕴和不断创新的经营管理模式，不断突破发展，建立了以华清旅游为母品牌，以华清宫景区、华清演艺、华清御汤、华清文创、华清管理为子品牌的一母五子的品牌体系，长期以来致力于挖掘和弘扬文化力量，通过演艺项目和管理输出让文化“活”起来，成为文明互鉴、古今融合的展示平台。”

在节目最后，姚新垣还介绍了华清文创中心的文创产品，并表示华清宫将继续以积极昂扬的姿态，践行国企担当，发挥文化资源优势，展现陕西和中华优秀文化，助力陕西旅游高质量发展。